2019年12月6日，我院吳曉峰副總工、林長喜、陳慶俊、王卓、姜夢凡一行5人應邀，赴蘇伊士環境集團（SUEZ）上海辦公室關于水處理、固廢處理等相關問題進行交流討論，同時參觀上海化學工業區內“蘇伊士模式”的公用工程配套服務。陪同人員包括蘇伊士環境集團亞洲地區危廢處理業務董事Benjamin、北京辦公室經理鄧曉玲、經理程忠紅等。

       蘇伊士環境集團是擁有120年歷史的全球著名的環境企業，總部位于法國，致力于可持續發展，在水務和垃圾處理等公共事業中為用戶提供嶄新的管理方案及服務。2017年，蘇伊士集團與新創建集團合資成立蘇伊士新創建有限公司（SUEZ NWS），致力于為大中華區的水務管理、固廢資源管理、水務工程及咨詢這四大重要領域提供服務。

       上海化學工業區升達廢料處理有限公司（SCIPSWS）成立于2003年，于2006年正式投產。蘇伊士為其進行設計和運維。現接收廢料單位大約有800家，年處理能力12萬噸。其對危廢嚴格的接收流程是后續處理的基本保障。廢料的接受需要五步嚴格檢驗：①到廢料產生地進行考察，了解廢料產生的源頭；②廢料取樣，并列出數據單；③樣品分析；④對照可接受廢料的標準，嚴格判斷；⑤開具廢料接收許可證。至此，才完成確定接收廢料的準備。其中，樣品分析，需在短時間內進行檢測，這是為保證廢料的原樣分解，為后續廢料的分類及處置做出準確的判斷和準備。

       而后還有處置的五個步驟：①持廢料接受許可證五聯單到廢料產生地，進行收集并運輸；②廢料運回后，到廠先分析，判斷與先前樣品一致；③分析合格后卸車；④分類存儲；⑤最終焚燒處理。需要說明的是，升達公司運輸廢料的車輛與人員也是需要經市級認定，才可用于廢料運輸。廢料運回后還需先檢測、再卸車，這是為了再次確認廢料與之前的樣品保持一致，才會被接受；并且現場的廢料會先進行分類和分揀，廢料會根據形態、種類、熱值等參數而用不同容器儲存，再加上預處理、管理方案制定、管理培訓等環節，這才能使得廢料更好的進行分類處理與處置。在廢料處置的尾氣排放環節，升達公司安裝了實時監測的系統，數據會實時上傳到市環保局，做到公司與政府共同監督。

       做好危廢處理工作，處理步驟缺一不可，但重中之重是需要嚴格細致的管理。這樣一套順序有致、嚴格的管理模式，便是“蘇伊士模式”廢料分類處理的優勢所在。同時，公司注重長期效益，合理制定廢料處理的費用，平均價格低于市場的20%，為所服務的企業帶來長期的成本節約。

 

 

       上海化學工業區中法水務發展有限公司（SCIP SFWD）成立于2002年。蘇伊士參與其污水處理項目和污泥脫水項目的設計和運維。其供水廠于2003年底開始運營，2018年底二期開始運營，現處理能力共30萬噸/天；污水廠于2004年初開始運營，先后共四期，現處理能力4.45萬噸/天；脫鹽水廠于2009年開始運營，先后共兩期，現處理能力280立方米/時。我們了解到，中法水務的污水處理廠擁有多條生化處理線、可處理復雜高濃度的污染污水。其獨特的污水處理模式，將生活污水、污染污水、無機污水和清潔雨水分四管收集到不同接收池，這樣更有利于污水的高效處理。中法水務意在以“智慧工廠、智慧管網、智慧環境中心”為主線，打造可復制、可推廣的先進智慧水務解決方案。其展示的智慧管網管理平臺，可通過GIS平臺，使管網、水表、閥門、消防栓等設施進行系統化管理，在智慧管理平臺上便可了解實時情況，進行調節、監測。當出現事故時，現場人員將系統與手機綁定后，便可在智慧管理平臺上看到現場人員的行走路線，這樣可以使公司更好的了解事故狀態、處理狀態、以及處理人員的位置，從而可保障工作人員的安全。作為第三方環境服務公司，中法水務的穩定服務、智慧化管理，正是企業的重點需求。

 

 

       實地介紹、參觀完畢，雙方到蘇伊士上海辦公室進行深入交流。會議伊始，吳曉峰副總工程師簡單介紹我院發展歷史及業務優勢，表達了雙方過去的交流互信及未來在環境保護及管理等方面的合作意愿。隨后，蘇伊士環境集團亞洲區高級副總裁商務沈健和危廢處理業務董事Benjamin簡單介紹公司發展歷程及業務目標，列舉經典案例，并介紹了在中國地區及全球范圍所開展的具體業務。雙方就危廢處理的政策差異和階段性差異等問題進行交流，討論我國與歐洲危險廢物處置的現狀及差距。而后雙方對于危廢處理和回收利用的具體技術及難點進行細致交流，雙方均表示希望在后續的工作中能加強合作，共同為我國的危廢處置工作做更好的服務。最后，雙方希望在未來有更多機會進行交流互訪，本次技術交流取得圓滿成功。